Как в мире управляют стоимостью строительных проектов?
Начальник Управления проверки сметной документации и экспертизы проектов организации строительства Главгосэкспертизы России Леонид Дюкарев рассказал в статье о международных подходах, которые позволяют делать проекты предсказуемыми по бюджету. Материал опубликован на сайте РБК.
В центре внимания статьи - инструменты, которые работают не со сметой как финальным документом, а со стоимостью на всех этапах жизненного цикла объекта: от концепции до эксплуатации и вывода из строя.
Вот лишь несколько тезисов:
Самые важные решения - в самом начале. На этапе идеи и концепции определяют основные технические параметры объекта, инженерные решения и требования к эксплуатации. Позже исправлять ошибки в разы дороже.
Строительство - не финал. Стоимость жизненного цикла учитывает не только стройку, но и энергопотребление, ремонты, обслуживание и даже утилизацию. Дорогое оборудование может оказаться выгоднее дешевого через 10 лет.
Проектирование от бюджета, а не наоборот. Target Costing - когда сначала определяют предельную стоимость, а под нее проектируют. А анализ освоенного объема позволяет видеть реальное состояние проекта, а не просто сравнивать план и факт.
Рекомендуем прочитать руководителям строительных проектов, сметчикам, инвесторам, девелоперам, государственным заказчикам - всем, кто хочет строить предсказуемо, без перерасходов и с пониманием будущих затрат на эксплуатацию.
Читайте материал на сайте РБК.
Понравилась статья? Не забудьте поставить посту и поделиться им с коллегами!
